O quadro de pessoal do cargo de secretário-executivo de uma universidade pública federal

O objetivo deste estudo foi analisar o quadro de pessoal do cargo de secretário-executivo adequado às necessidades da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), no contexto da gestão por competências. A pesquisa, de abordagem predominantemente qualitativa, contemplou a coleta de dados em documentos, questionários e entrevistas semiestruturadas. Os resultados, obtidos a partir de análise de conteúdo, apontaram como oportuna a adoção de gestão por competências na Instituição, uma vez que ela desenvolvia o planejamento de pessoal a partir das demandas apresentadas pelas unidades. Os secretários-executivos devem ser alocados, prioritariamente, em unidades-chave, sendo relevante a ampliação do quantitativo do cargo. Diante dos achados e do que preconiza a gestão por competências, o estudo propõe ações para aprimorar a gestão dos secretários-executivos, sem deixar de considerar fatos como a vedação de concurso público e provimento do cargo e a criação de uma comissão de dimensionamento da força de trabalho na Instituição.