Recherches en sciences de gestion au Maroc

L’agilité organisationnelle est devenue un concept managérial de première importance eu égard au rythme et à l’importance des transformations qui s’opèrent de nos jours dans les organisations. Annoncé comme innovant et novateur par les dirigeants et par les chercheurs, ce concept connait un succès certain et promet de faire couler beaucoup d’encre dans les prochaines années. L’agilité organisationnelle est perçue comme un levier, voire un facilitateur de la transformation organisationnelle, cependant son construit méthodologique et conceptuel, et son mode opératoire restent peu définis. En effet, cette démocratisation du paradigme ne doit pas dissimuler la nécessité d’élaborer des approches et des techniques d’implémentation, de suivi, de mesure et d’évaluation d’impact. Le présent article, qui s’intègre dans un projet de recherche doctorale, présente une tentative de précision du concept d’agilité organisationnelle et propose d’actualiser le construit et de préparer le terrain pour l’élaboration d’un outil de mesure du niveau d’agilité des organisations. Pour ce faire, une démarche méthodologique qualitative sous forme d’étude de cas a été adoptée et appliquée en s’appuyant sur une approche empirique sou forme d’entretiens semi-directifs.