Influence de l’environnement social de travail et de l’ambition professionnelle sur la motivation chez les fonctionnaires à Abidjan

La motivation au travail demeure l’un des facteurs essentiels dans le management moderne des organisations. Pour arriver à motiver les agents de la fonction publique, plusieurs stratégies ont été mises en œuvre, et ont souvent montré leurs limites. Dans l’optique de contribuer à accroître la motivation chez les fonctionnaires, cette recherche se fonde sur certains facteurs tels que l’environnement social de travail et l’ambition professionnelle. Les investigations ont porté sur un échantillon de 320 fonctionnaires des deux sexes dont l’âge varie entre 30 et 45 ans, vivant en couple avec des enfants et totalisant une ancienneté de 10 ans au poste. Les participants à cette recherche ont été sélectionnés au moyen de la technique d’échantillonnage à plusieurs degrés, issue de la méthode d’échantillonnage aléatoire. Les données nécessaires à cette étude ont été obtenues au moyen d’un questionnaire de recherche. Le traitement statistique de ces données, à l’aide de l’analyse de variance multivariée, a permis d’obtenir des résultats qui montrent que l’environnementconvivial et le niveau élevé d’ambition expliquent individuellement et conjointement la motivation chez les Fonctionnaires à Abidjan. Il importe donc, dans le management stratégique des hommes, de prendre en compte l’environnement social dans lequel évoluent les travailleurs et leurs ambitions professionnelles.   English title: Influence of the social work environment and professional ambition on motivation among civil servants in Abidjan Motivation at work remains one of the essential factors in modern organizational management. To motivate public sector agents, several strategies have been implemented, and have often shown their limits. With a view to contributing to increasing motivation amongcivil servants, this research is based on certain factors such as the social working environment and professional ambition. The investigations focused on a sample of 320 civil servants of both sexes whose age varies between 30 and 45 years, living as a couple withchildren and with a total seniority of 10 years in the position. The participants in this research were selected using the multistage sampling technique, derived from the random sampling method. The data necessary for this study was obtained through a researchquestionnaire. The statistical processing of these data, using multivariate analysis of variance, made it possible to obtain results which show that the friendly environment and the high level of ambition individually and jointly explain the motivation among civil servants to Abidjan. It is therefore important, in the strategic management of people, to take into account the social environment in which workersoperate and their professional ambitions.