KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN LINGKUNGAN KERJA PADA EASTIN ASHTA RESORT CANGGU

ABSTRACT The purpose of this study was to determine the effect of leadership style, communication, and work environment on employee performance, either partially or simultaneously at Eastin Ashta Resort Canggu using descriptive quantitative research methods and 42 research samples with validity testing methods and research techniques, reliability testing, Partial correlation analysis, multiple correlation, multiple linear regression, t test, and f test, with the results of the study showing that: (1). Partially leadership style has a positive and significant influence on employee performance at Eastin Ashta Resort Canggu, with statistical tests t (t - test) which states that t count 7.175 is greater than t table 1.68 with sig 0.000, (2). Partially communication (X2) has a positive and significant influence on employee performance (Y) at Eastin Ashta Resort Canggu, with statistical test t (t - test) which states that t count 7.736 is greater than t table 1.68 with sig 0.000, (3). Partially the work environment (X3) has a positive and significant influence on employee performance (Y) at Eastin Ashta Resort Canggu, with the t statistical test (t - test) which states that t count is 12.733 greater than t table 1.68 with sig 0.000, (4). Simultaneously leadership style, communication and work environment have a positive and significant effect on employee performance (Y) at Eastin Ashta Resort Canggu. with the results of the F test (F - test) where the F count is 123.314 greater than the F table 2.85 with a sig of 0.000. In addition, through determination analysis, leadership style, communication and work environment contribute 90.7% to employee performance (Y) at Eastin Ashta Resort Canggu. And the remaining 0.3% is influenced by other variables not examined in this study. and suggestions The services provided are: so that superiors provide an objective assessment of the success of employee performance, clarity of information in completing tasks conveyed by superiors to subordinates, existence of harmonious relationships between employees, and being able to complete several jobs in an effective and efficient time, to achieve Eastin's goals Ashta Resort Canggu.  Keyword :Leadership Style, Communication, Work Environment, Employee Performance ABSTRAK Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, komunikasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupu simultan di Eastin Ashta Resort Canggu dengan metode penelitian secara kuantitatif deskriptif dan sampel penelitian sebanyak 42 dengan metode dan teknik penelitian Uji validitas, Uji Reliabilitas, Analisis korelasi parsial, korelasi berganda, regresi linier berganda, Uji t test, dan f test, dengan hasil penelitian menunjukan bahwa : (1).Secara parsial gaya kepemimpinan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Eastin Ashta Resort Canggu, dengan uji statistik t (t – test) yang menyatakan bahwa t hitung 7.175 lebih besar dari t tabel 1.68 dengan sig 0,000, (2).Secara parsial komunikasi (X2) memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja  karyawan (Y) di Eastin Ashta Resort Canggu, dengan uji statistik t (t – test) yang menyatakan bahwa t hitung 7,736 lebih besar dari t tabel 1.68 dengan sig 0,000, (3).Secara parsial lingkungan kerja (X3) memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan  (Y) di Eastin Ashta Resort Canggu, dengan uji statistik t (t – test) yang menyatakan bahwa t hitung 12,733 lebih besar dari t tabel 1.68 dengan sig 0,000, (4).Secara simultan gaya kepemimpinan, komunikasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan  (Y) di  Eastin Ashta Resort Canggu. dengan hasil uji F (F – test) dimana F hitung 123,314 lebih besar dari F tabel 2,85 dengan sig 0,000. Selain itu melalui analisis determinasi, gaya kepemimpinan, komunikasi dan lingkungan kerja  memberikan kontribusi 90,7% terhadap kinerja karyawan  (Y) di Eastin Ashta Resort Canggu.dan sisanya 0,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.dan saran yang diberikan yaitu: agar atasan memberikan penilaian secara objektif terhadap keberhasilan kinerja karyawan, kejelasan informasi dalam menyelesaikan tugas yang disampaikan atasan kepada bawahannya, adanya hubungan yang terjalin harmonis antar karyawan, dan dapat menyelesaikan  beberapa pekerjaan dengan waktu yang efektif dan efisien, untuk mencapai tujuan Eastin Ashta Resort Canggu. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan