Une approche stratégique du vote

Ce texte a pour ambition de revenir sur une procédure d’expérimentation destinée à tester l’impact du vote par approbation ainsi que du vote par note sur l’ampleur de ce qu’on a coutume d’appeler le vote utile. Les résultats de ces expériences, menées lors des élections présidentielles françaises de 2007 et de 2012, ont fait l’objet de deux articles publiés dans la Revue économique. Notre objectif est ici d’attirer l’attention du lecteur sur la conception implicite qui sous-tend ces expériences : le vote comme outil de dévoilement des préférences individuelles. Une telle orientation se fait au détriment d’une conception stratégique du vote, c’est-à-dire envisagé comme processus de coordination. La procédure expérimentale mise en place tend à gommer cette dimension, en ne fournissant pas aux votants de repères informationnels relatifs aux choix d’autrui. On parlera à cet effet d’isolation informationnelle.