De l’utilité de la prospective stratégique pour construire le développement territorial durable. Leçons d’une expérience régionale en Région Centre-Val de Loire (France)

Les stratégies de développement territorial durable (DTD), tant aux échelles régionales que locales, nécessitent des visions à long terme du devenir de leurs territoires de mise en œuvre. L’action publique, locale ou régionale, en vue d’un développement plus cohésif et répondant aux principes de la durabilité implique une démarche prospective dépassant la simple prévision économique et statistique, de façon à prendre en compte la pluralité des avenirs possibles. Dans cet article, en restituant les principaux résultats d’un exercice de prospective concernant les incidences de la métropolisation sur la cohésion régionale à l’horizon 2050 au sein de la Région Centre-Val de Loire (France), nous entendons illustrer tout l’apport et les limites d’une telle démarche dans la conception d’une stratégie régionale de DTD. A cette fin, on s’appuie donc sur les travaux de prospective menés au sein du Conseil Economique, Social et Environnemental de la Région Centre-Val de Loire (CESER CVL) pour analyser les conséquences à long terme de l’institutionnalisation des métropoles de Tours et d’Orléans sur l’organisation territoriale de la Région, non sans avoir au préalable rappelé les principes et méthodes de la prospective territoriale.