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O valor da reinvenção [entrevistado por Adriana Wilner e Aline Lilian dos Santos]

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Nos últimos anos, Abilio Diniz viveu grandes mudanças em sua vida empresarial. Deixou a presidência do Conselho de Administração do Grupo Pão de Açúcar em 2013, após uma ruidosa disputa com o Grupo Casino, assumiu a presidência do Conselho de Administração da BRF, resultado da fusão da Sadia com a Perdigão, e tornou-se o terceiro maior acionista e membro do Conselho do Grupo Carrefour. Apesar de tantas transformações terem trazido muito aprendizado ─ o que é narrado em seu livro Novos caminhos, novas escolhas, lançado em 2016 ─, sua visão de negócio não mudou. Acredita que o principal fundamento para qualquer empresa é escolher os profissionais corretamente, alocá-los de forma adequada e organizar processos.  Formado na segunda turma de Administração de Empresas da FGV EAESP, em 1959, ele mantém uma relação muito forte com a instituição, sendo professor do curso Liderança 360º e compartilhando seu conhecimento com os alunos. Aos 80 anos, Abilio diz que vive seu momento de maior reinvenção. Pai de Maria, João Paulo, Pedro Paulo e Adriana, frutos de seu primeiro casamento, teve mais dois filhos com sua segunda esposa, Geyze: Rafaela, de 10 anos, e Miguel, de 7. Apesar do temperamento forte, de quem admite não aceitar derrotas, hoje o empresário parece encarar os desafios profissionais de forma mais lúdica. Exemplo disso é como define sua experiência na Península Participações, empresa de investimentos de sua família:“divertida” e “de mais inspiração do que transpiração”. Nessa entrevista exclusiva à GV-executivo, Abilio revela seu modo de lidar com os negócios, dá dicas de como gerenciar momentos de crise, opina sobre a nova geração de líderes, mostra sua visão de mercado e fala das expectativas para o futuro.
Fundacao Getulio Vargas
Title: O valor da reinvenção [entrevistado por Adriana Wilner e Aline Lilian dos Santos]
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Nos últimos anos, Abilio Diniz viveu grandes mudanças em sua vida empresarial.
Deixou a presidência do Conselho de Administração do Grupo Pão de Açúcar em 2013, após uma ruidosa disputa com o Grupo Casino, assumiu a presidência do Conselho de Administração da BRF, resultado da fusão da Sadia com a Perdigão, e tornou-se o terceiro maior acionista e membro do Conselho do Grupo Carrefour.
 Apesar de tantas transformações terem trazido muito aprendizado ─ o que é narrado em seu livro Novos caminhos, novas escolhas, lançado em 2016 ─, sua visão de negócio não mudou.
Acredita que o principal fundamento para qualquer empresa é escolher os profissionais corretamente, alocá-los de forma adequada e organizar processos.
  Formado na segunda turma de Administração de Empresas da FGV EAESP, em 1959, ele mantém uma relação muito forte com a instituição, sendo professor do curso Liderança 360º e compartilhando seu conhecimento com os alunos.
 Aos 80 anos, Abilio diz que vive seu momento de maior reinvenção.
Pai de Maria, João Paulo, Pedro Paulo e Adriana, frutos de seu primeiro casamento, teve mais dois filhos com sua segunda esposa, Geyze: Rafaela, de 10 anos, e Miguel, de 7.
 Apesar do temperamento forte, de quem admite não aceitar derrotas, hoje o empresário parece encarar os desafios profissionais de forma mais lúdica.
Exemplo disso é como define sua experiência na Península Participações, empresa de investimentos de sua família:“divertida” e “de mais inspiração do que transpiração”.
 Nessa entrevista exclusiva à GV-executivo, Abilio revela seu modo de lidar com os negócios, dá dicas de como gerenciar momentos de crise, opina sobre a nova geração de líderes, mostra sua visão de mercado e fala das expectativas para o futuro.

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