Myślenie systemowe a prostota struktury organizacyjnej

Jedną z zalet struktury organizacyjnej powinna być prostota, ponieważ jej przeciwieństwo - złożoność wyraża skomplikowanie i brak porządku będące źródłem marnotrawstwa. W artykule przedstawiono wyniki badań empirycznych dotyczące czynników kształtujących prostotę struktury organizacyjnej oraz poddano weryfikacji logikę współwystępowania charakterystyk strukturalnych (hierarchii, centralizacji, specjalizacji, formalizacji i standaryzacji). Wskazano na konsekwencje barier systemowego myślenia dla kształtowania prostoty struktury organizacyjnej dla kształtowania relacji między charakterystykami strukturalnymi oraz relacji między strukturą organizacyjną i pozostałymi elementami organizacji, a także jej otoczeniem. (abstrakt oryginalny)