Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

Hospitalitas Dan Kepemimpinan Yang Handal Dalam Melayani

View through CrossRef
Seorang pemimpin yang baik melihat pekerjaan sebagai sarana untuk mencapai suatu sasaran yang istimewa. Untuk menjadi pemimpin, kita harus menghargai keterampilan serta keahlian dan peran serta orang lain. konsep inkarnasi dalam teologi Kristen merujuk kepada pribadi dan karya Yesus Kristus. Tulisan Paulus dalam Filipi 2:1-11 menekankan tentang hakekat dan relevansi inkarnasi Yesus Kristus, di mana Ia menjadi manusia seutuhnya untuk melayani. Tekanan kepada “Melayani” merupakan inti dari pola inkarnasi ini. Lee Brase berkata, jika Anda melatih seseorang maka ia akan menjadi seperti Anda tetapi jika Anda melayaninya, langit adalah batas dari perkembangannya. Kebenaran ini telah ditekankan oleh Yesus Kristus berulang- ulang dalam ajaran-Nya. pada inkarnasi Yesus Kristus inilah terletak dasar dan dinamika bagi Pengembangan Sumber Daya Manusia Kristen (PSDMK). sasaran terpadu dari pola pengembangan inkarnasi ini ialah terwujudnya pembentukan karakter Kristen yang berpusatkan Kristus pada diri pemimpin Kristen. Formasi pengembangan pemimpin Kristen bergerak secara formatif mengembangkan pemimpin kepada arah “formasi rohani, formasi strategis, dan formasi pelayanan” dari seorang individu Kristen. Sasaran formatif ini adalah sasaran pengembangan utuh dari pengembangan sumber daya manusia Kristen. Pengembangan formatif diharapkan dapat melengkapi sumber daya manusia Kristen untuk menjadi manusia yang efektif, efisien, serta produktif. Manusia Kristen seperti ini adalah manusia yang menemukan diri sebagai manusia pembangun, yang bertanggung jawab membangun diri yang pada gilirannya ia menjadi pembangun orang lain.
Center for Open Science
Title: Hospitalitas Dan Kepemimpinan Yang Handal Dalam Melayani
Description:
Seorang pemimpin yang baik melihat pekerjaan sebagai sarana untuk mencapai suatu sasaran yang istimewa.
Untuk menjadi pemimpin, kita harus menghargai keterampilan serta keahlian dan peran serta orang lain.
konsep inkarnasi dalam teologi Kristen merujuk kepada pribadi dan karya Yesus Kristus.
Tulisan Paulus dalam Filipi 2:1-11 menekankan tentang hakekat dan relevansi inkarnasi Yesus Kristus, di mana Ia menjadi manusia seutuhnya untuk melayani.
Tekanan kepada “Melayani” merupakan inti dari pola inkarnasi ini.
Lee Brase berkata, jika Anda melatih seseorang maka ia akan menjadi seperti Anda tetapi jika Anda melayaninya, langit adalah batas dari perkembangannya.
Kebenaran ini telah ditekankan oleh Yesus Kristus berulang- ulang dalam ajaran-Nya.
pada inkarnasi Yesus Kristus inilah terletak dasar dan dinamika bagi Pengembangan Sumber Daya Manusia Kristen (PSDMK).
sasaran terpadu dari pola pengembangan inkarnasi ini ialah terwujudnya pembentukan karakter Kristen yang berpusatkan Kristus pada diri pemimpin Kristen.
Formasi pengembangan pemimpin Kristen bergerak secara formatif mengembangkan pemimpin kepada arah “formasi rohani, formasi strategis, dan formasi pelayanan” dari seorang individu Kristen.
Sasaran formatif ini adalah sasaran pengembangan utuh dari pengembangan sumber daya manusia Kristen.
Pengembangan formatif diharapkan dapat melengkapi sumber daya manusia Kristen untuk menjadi manusia yang efektif, efisien, serta produktif.
Manusia Kristen seperti ini adalah manusia yang menemukan diri sebagai manusia pembangun, yang bertanggung jawab membangun diri yang pada gilirannya ia menjadi pembangun orang lain.

Related Results

DEMENSI BUDAYA LOKAL DALAM TRADISI HAUL DAN MAULIDAN BAGI KOMUNITAS SEKARBELA MATARAM
DEMENSI BUDAYA LOKAL DALAM TRADISI HAUL DAN MAULIDAN BAGI KOMUNITAS SEKARBELA MATARAM
<p>Penelitian ini dilakukan di Kotamadya<br />Mataram Nusa Tenggara Barat. Sasaran<br />penelitian adalah suatu masyarakat lokal yang<br />menamakan dirinya...
TIPE DAN GAYA KEPEMIMPINAN: SUATU TINJAUAN TEORITIS
TIPE DAN GAYA KEPEMIMPINAN: SUATU TINJAUAN TEORITIS
Tipe dan gaya kepemimpinan sangat berkaitan dengan norma perilaku pada diri seseorang saat mempengaruhi mempengaruhi perilaku orang lain. Tipe dan gaya kepemimpinan  memiliki berb...
SISTEM INFORMASI SEBAGAI KEILMUAN YANG MULTIDISIPLINER
SISTEM INFORMASI SEBAGAI KEILMUAN YANG MULTIDISIPLINER
Saat ini, dibandingkan dengan negara sekitar, di manakah posisi Indonesia? Tepat sesaat sebelum pandemi, World bank mengkategorikan Indonesia pada posisi upper middle income dan PB...
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAFTAR PUSTAKAAditama, M. H. R., &amp; Selfiardy, S. (2022). Kehidupan Mahasiswa Kuliah Sambil Bekerja di Masa Pandemi Covid-19. Kidspedia: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 3(...
MITOS KECANTIKAN DALAM NOVEL GENDUT? SIAPA TAKUT! KARYA ALNIRA: KAJIAN FEMINISME NAOMI WOLF
MITOS KECANTIKAN DALAM NOVEL GENDUT? SIAPA TAKUT! KARYA ALNIRA: KAJIAN FEMINISME NAOMI WOLF
Penelitian ini berfokus pada aspek bentuk dan pengaruh mitos kecantikan dalam novel Gendut? Siapa Takut! karya Alnira (2019). Analisis dilakukan dengan memanfaatkan teori feminisme...
MODEL KEPEMIMPINAN ISLAM DALAM AL-QUR’AN MELALUI KAJIAN TEMATIK
MODEL KEPEMIMPINAN ISLAM DALAM AL-QUR’AN MELALUI KAJIAN TEMATIK
Abstrak: Tujuan dari penelitian ini secara umum adalah guna mengetahui Tafsir tematik tentang konsep, dan model kepemimpinan Islam yang dijabarkan lebih lanjut dalam beberapa tujua...
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Komite Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Komite Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan
Pemimpin merupakan dampak interaktif dari faktor individu atau pribadi dengan faktor situasi. Gaya Kepemimpinan merupakan suatu cara yang dimiliki oleh seseorang dalam mempengaruhi...
Hospitalitas Kristen Dalam Konseling Pastoral
Hospitalitas Kristen Dalam Konseling Pastoral
Konseling pastoral adalah kegiatan percakapan yang terjadi secara timbal balik yang mendalam, antara konselor dan konseli dimana konselor membimbing konseli dalam suatu percakapan ...

Back to Top