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Prácticas gerenciales en la región andina

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El objetivo de esta nota es describir el estado de las prácticas gerenciales en cuatro países de la región andina (Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú) a partir de encuestas especializadas a empresas de más de 50 empleados. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), junto con el Center for Economic Performance, realizó encuestas de prácticas gerenciales durante los años 2018 y 2019 en Bolivia, Ecuador y Perú. Colombia contaba con datos de una encuesta realizada en 2017. Las encuestas de los países andinos se llevaron a cabo en 562 firmas, haciendo hincapié en los componentes principales de prácticas gerenciales: operaciones modernas, rendimiento y gestión de objetivos, y gestión del talento. Las operaciones modernas conciernen, en particular, a la optimización de las líneas de producción y a la creación de máximo valor a partir de activos físicos. El rendimiento y la gestión de objetivos se centran en la relación entre los aspectos físicos y humanos del negocio, y el alineamiento de los esfuerzos de la compañía como un todo. Finalmente, el aspecto de gestión del talento comprende lo que respecta a la optimización de la calidad de la fuerza laboral y la maximización en el uso del capital humano. A partir de dichas encuestas se presenta un análisis descriptivo del estado de las prácticas gerenciales y su correlación con la productividad de las empresas. Por medio de la estadística descriptiva y ejercicios de regresión, se identifican cuáles son las características de las firmas con mejores prácticas gerenciales y cuáles pueden ser potenciales aspectos de trabajo de las firmas para maximizar la productividad y mejorar su desempeño.
Title: Prácticas gerenciales en la región andina
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El objetivo de esta nota es describir el estado de las prácticas gerenciales en cuatro países de la región andina (Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú) a partir de encuestas especializadas a empresas de más de 50 empleados.
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), junto con el Center for Economic Performance, realizó encuestas de prácticas gerenciales durante los años 2018 y 2019 en Bolivia, Ecuador y Perú.
Colombia contaba con datos de una encuesta realizada en 2017.
Las encuestas de los países andinos se llevaron a cabo en 562 firmas, haciendo hincapié en los componentes principales de prácticas gerenciales: operaciones modernas, rendimiento y gestión de objetivos, y gestión del talento.
Las operaciones modernas conciernen, en particular, a la optimización de las líneas de producción y a la creación de máximo valor a partir de activos físicos.
El rendimiento y la gestión de objetivos se centran en la relación entre los aspectos físicos y humanos del negocio, y el alineamiento de los esfuerzos de la compañía como un todo.
Finalmente, el aspecto de gestión del talento comprende lo que respecta a la optimización de la calidad de la fuerza laboral y la maximización en el uso del capital humano.
A partir de dichas encuestas se presenta un análisis descriptivo del estado de las prácticas gerenciales y su correlación con la productividad de las empresas.
Por medio de la estadística descriptiva y ejercicios de regresión, se identifican cuáles son las características de las firmas con mejores prácticas gerenciales y cuáles pueden ser potenciales aspectos de trabajo de las firmas para maximizar la productividad y mejorar su desempeño.

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