Künstliche Intelligenz in der Persönlichkeitsdiagnostik

Die Einstellung geeigneter Mitarbeiter*innen ist eine zentrale Herausforderung für Unternehmen, welche insbesondere in den letzten Jahren zugenommen hat. Unternehmen setzen daher vermehrt künstliche Intelligenz ein, um diesen gestiegenen Anforderungen gerecht zu werden. Die Chancen und Risiken des Einsatzes künstlicher Intelligenz im Rahmen der Personalauswahl sind jedoch nicht immer leicht ersichtlich, gerade da künstliche Intelligenz ein breites, schwer definiertes, und komplexes Anwendungsfeld darstellt. Im folgenden Kapitel stellen wir die Anwendungsfelder der künstlichen Intelligenz dar und verwenden das Realistic Accuracy Model (Funder, 1995) um die Beurteilung einer Person durch ein Modell verstehen und bewerten zu können. Zudem weisen wir auf Chancen und Risiken des Einsatzes sowie zukünftige Aufgabenfelder hin.