Recherches en sciences de gestion au Maroc

L’objectif principal de ce travail est de montrer le rôle central de la complémentarité entre les systèmes de gestion de connaissances, la capacité de désorption des connaissances du donneur d’ordres et la capacité d’absorption du sous-traitant, dans la réussite de la politique de transfert de connaissances dans les relations de sous-traitance PME-Grande entreprise. Cette recherche s’est faite en retenant une stratégie basée sur des études de cas multiples en collectant des données auprès de quatre PME engagées dans des relations de sous-traitance avec un grand constructeur automobile au Maroc. Les résultats obtenus jettent un éclairage, d’abord, sur l’importance cruciale de la capacité du constructeur à transférer ses connaissances aux PME sous-traitantes qui, elles-mêmes, doivent justifier d’une capacité d’absorption à la hauteur. Ensuite, ils témoignent l’intérêt pour le donneur d’ordres et les sous-traitants de justifier des systèmes de management de connaissances en phase, afin de rendre effective la réussite du transfert de connaissances. La recherche permet aussi de montrer qu’en plus de ces facteurs, la nature de la relation établie entre les parties (PME-Grande entreprise) s’avère déterminante dans la réussite du processus de partage de connaissances.