Recherches en sciences de gestion au Maroc

Dans ce chapitre, nous montrons la nécessité de définir les processus d’identification des opportunités d’exportation de l’entreprise et la formation de son orientation entrepreneuriale dans la conception de la stratégie de l’internationalisation en tant que processus entrepreneurial. Ce dernier est analysé comme étant un processus d’apprentissage comportant plusieurs étapes par lesquelles passe l’entreprise. Ce travail présente une panoplie de modèles théoriques comportementaux ayant pour but de donner une lecture prédictive des processus d’internationalisation des PME, en se basant sur des observations empiriques. Dans un autre sens, plusieurs approches ont considéré que l’internationalisation est également un processus de planification rationnelle qui permet aux entreprises d’optimiser ses résultats et minimiser ses risques, en tenant compte de ses connaissances limitées (l’approche séquentialiste), et comme un processus qui peut résulter grâce aux interactions entre les différentes parties prenantes du réseau (l’approche par les réseaux). L’interaction entre l’entreprise et l’opportunité est considérée étant une complémentarité dans laquelle l’OE de la jeune PME et l’opportunité ne peuvent pas exister indépendamment, et par conséquent, ne peuvent pas être comprises séparément et distinctement l’une de l’autre.