Javascript must be enabled to continue!
Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
View through CrossRef
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1) pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi (2) pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan; (3) pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan (4) pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan; dan (5) pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Digunakan analisis path dalam permodelan penelitian ini. Teknik analisis data untuk menguji hipotesis, dengan uji kualitas data yaitu validitas digunakan metode product moment dari pearson dan reliabilitas diukur dengan menggunakan teknik Cronbach’s Alpha, selanjutnya dilakukan regresi path analysis path analysis dengan serangkaian proses uji hipotesis parsial, uji serempak, uji determinasi dan uji korelasi. Penelitian ini dilakukan dengan mengambil sampel karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri. Jumlah sampel menggunakan teknik simple random sampling, dengan jumlah sampel sebanyak 72 karyawan. Jenis data yang digunakan adalah data primer menurut menggunakan kuesioner. Kuesioner untuk masing-masing jawaban menggunakan skala likert. Berdasarkan hasil dan pembahasan, kesimpulan dalam penelitian ini adalah jalur langsung kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri, selanjutnya secara langsung budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri, Jalur tidak langsung melalui komitmen organisasi tidak efektif sebagai jalur intervening bagi kepuasan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri. Pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi signifikan, pengaruh budaya orgabisasi terhadap komitmen organisasi signifikan, namun pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri tidak signifikan. Saran kepada manajemen PDAM Kabupaten Wonogiri untuk memprioritaskan peningkatan perilaku budaya organisasi, selanjutnya perlu memperhatikan upaya peningkatan kepuasan kerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri, apabila ha ini dilakukan sesuai temuan konseptual penelitian ini, akan nampak perkembangan atau perubahan perilaku kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri yang meliputi peningkatan ; kuantitas kerja; kualitas kerja; prestasi kerja; perilaku kerja dan meningkatnya tanggung jawab para karyawan
Title: Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Description:
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1) pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi (2) pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan; (3) pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan (4) pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan; dan (5) pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.
Digunakan analisis path dalam permodelan penelitian ini.
Teknik analisis data untuk menguji hipotesis, dengan uji kualitas data yaitu validitas digunakan metode product moment dari pearson dan reliabilitas diukur dengan menggunakan teknik Cronbach’s Alpha, selanjutnya dilakukan regresi path analysis path analysis dengan serangkaian proses uji hipotesis parsial, uji serempak, uji determinasi dan uji korelasi.
Penelitian ini dilakukan dengan mengambil sampel karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri.
Jumlah sampel menggunakan teknik simple random sampling, dengan jumlah sampel sebanyak 72 karyawan.
Jenis data yang digunakan adalah data primer menurut menggunakan kuesioner.
Kuesioner untuk masing-masing jawaban menggunakan skala likert.
Berdasarkan hasil dan pembahasan, kesimpulan dalam penelitian ini adalah jalur langsung kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri, selanjutnya secara langsung budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri, Jalur tidak langsung melalui komitmen organisasi tidak efektif sebagai jalur intervening bagi kepuasan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri.
Pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi signifikan, pengaruh budaya orgabisasi terhadap komitmen organisasi signifikan, namun pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri tidak signifikan.
Saran kepada manajemen PDAM Kabupaten Wonogiri untuk memprioritaskan peningkatan perilaku budaya organisasi, selanjutnya perlu memperhatikan upaya peningkatan kepuasan kerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri, apabila ha ini dilakukan sesuai temuan konseptual penelitian ini, akan nampak perkembangan atau perubahan perilaku kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri yang meliputi peningkatan ; kuantitas kerja; kualitas kerja; prestasi kerja; perilaku kerja dan meningkatnya tanggung jawab para karyawan.
Related Results
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
This study examines the role of corporate governance in moderating the influence of green accounting disclosure, corporate social responsibility (CSR), and firm size on the financi...
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Abstract. Human Resource Management that is managed with full effort is necessary in order to improve the results of good employee performance, because employee performance is one ...
Pengaruh Lingkungan Kerja Non-Fisik dan Teamwork Terhadap Kepuasan Kerja yang Berdampak Pada Kinerja Tenaga Pendidik
Pengaruh Lingkungan Kerja Non-Fisik dan Teamwork Terhadap Kepuasan Kerja yang Berdampak Pada Kinerja Tenaga Pendidik
Fenomena semakin banyaknya generasi Z yang mulai merambah dunia kerja membawa tantangan tersendiri bagi organisasi, termasuk di Sekolah Buah Hati yang telah berdiri selama 34 tahun...
PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA CV. BELIBIS PARIAMAN
PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA CV. BELIBIS PARIAMAN
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh antara kepuasan kerja dan turnover intention yang dimediasi oleh komitmen organisasi pada CV. Belibis Par...
Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Akshara Dirga di Jakarta
Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Akshara Dirga di Jakarta
Didalam melahirkan sumber daya manusia yang berkualitas tidak saja diperlukan bibit sumber daya manusia suatu organisasi yang baik, melainkan perlu adanya proses yang mendukung ter...
Budaya Organisasi, Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Kecamatan Tambora Jakarta Barat
Budaya Organisasi, Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Kecamatan Tambora Jakarta Barat
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dan seberapa besar pengaruh budaya organisasi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Puskesmas Kecamatan ...
Pengaruh Pengawasan Kerja dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Grand Elite Pekanbaru
Pengaruh Pengawasan Kerja dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Grand Elite Pekanbaru
Dalam industri perhotelan, kinerja karyawan merupakan salah satu penentu utama keberhasilan sebuah hotel dalam memberikan pelayanan yang berkualitas kepada para tamu. Pengawasan ke...
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi dan Perilaku Kewargaan Organisasi
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi dan Perilaku Kewargaan Organisasi
<p><em>ABSTRACT</em></p><p><em>Organizational commitment and extra role behavior of the employees in the workplace is needed by every institutio...

