GESTÃO EMPRESARIAL ESTRATÉGICA: MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO E VANTAGEM COMPETITIVA

A crescente complexidade dos ambientes competitivos e a intensificação das transformações econômicas e tecnológicas têm ampliado a centralidade da gestão empresarial estratégica como fator determinante para o desempenho e a sustentabilidade organizacional. Nesse contexto, a tomada de decisão estratégica assume papel fundamental na formulação e na implementação de estratégias capazes de gerar vantagem competitiva. Este artigo tem como objetivo analisar a gestão empresarial estratégica a partir dos modelos de tomada de decisão utilizados pelas organizações e de suas contribuições para a construção e a sustentação da vantagem competitiva. A pesquisa caracteriza-se como qualitativa, de natureza exploratória e explicativa, fundamentada em revisão integrativa da literatura científica e documental, com base em dados secundários reais e verificáveis, publicados entre 2019 e 2024. Os resultados indicam que organizações que adotam modelos decisórios estruturados, baseados em análise sistemática do ambiente, uso consistente de dados e integração entre abordagens racionais e comportamentais, apresentam maior estabilidade de desempenho, maior capacidade de adaptação competitiva e maior sustentabilidade da vantagem competitiva. Conclui-se que a qualidade dos processos decisórios constitui elemento central da gestão empresarial estratégica e fator decisivo para a consolidação de vantagens competitivas no longo prazo.