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Lean manufacturing : estudo de caso em um curtume situado no Cariri Paraibano.
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O aumento constate da competitividade nos ambientes empresariais gerou a necessidade de se produzir produtos cada vez mais qualificados, com menores custos de produção e menos perdas dos recursos empregados, a fim de atender as expectativas do público e assegurar o espaço da organização no setor em que atua. Assim, o Lean Manufacturing age como uma metodologia eficiente, que possui ferramentas eficazes para otimizar os métodos de produção e reduzir os desperdícios, a partir da identificação, análise e redução das perdas, acarretando um processo mais vantajoso. Diante disso, o presente estudo busca contribuir com a eliminação das perdas numa empresa do ramo de curtimento de couro do Estado da Paraíba, através da aplicação da produção enxuta, com o propósito de analisar o processo produtivo, identificar das principais perdas e suas causas, assim como sugerir propostas de melhorias. Como resultados, pode-se detectar que na organização há a ocorrência principalmente das perdas concernentes à espera, processamento e movimentação. A partir da análise e priorização das perdas, indicou-se melhorias que resultarão em um processo mais otimizado e com menos desperdícios.
Title: Lean manufacturing : estudo de caso em um curtume situado no Cariri Paraibano.
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O aumento constate da competitividade nos ambientes empresariais gerou a necessidade de se produzir produtos cada vez mais qualificados, com menores custos de produção e menos perdas dos recursos empregados, a fim de atender as expectativas do público e assegurar o espaço da organização no setor em que atua.
Assim, o Lean Manufacturing age como uma metodologia eficiente, que possui ferramentas eficazes para otimizar os métodos de produção e reduzir os desperdícios, a partir da identificação, análise e redução das perdas, acarretando um processo mais vantajoso.
Diante disso, o presente estudo busca contribuir com a eliminação das perdas numa empresa do ramo de curtimento de couro do Estado da Paraíba, através da aplicação da produção enxuta, com o propósito de analisar o processo produtivo, identificar das principais perdas e suas causas, assim como sugerir propostas de melhorias.
Como resultados, pode-se detectar que na organização há a ocorrência principalmente das perdas concernentes à espera, processamento e movimentação.
A partir da análise e priorização das perdas, indicou-se melhorias que resultarão em um processo mais otimizado e com menos desperdícios.
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