Análise da matriz dafo no sistema de monitoramento RFID no posto de fiscalização da Suframa

A movimentação em posto de fiscalização e terminais portuários desenvolve-se a cada ano e com este desenvolvimento, é importante utilizar tecnologias que podem diminuir o tempo gasto em circunstâncias adversas, tais como, encontrar e verificar um material/contêiner dentro do terminal portuário de forma rápida e produtiva. Este sistema pode ser executado com a tecnologia RFID (Radio Frequency Identification), que utiliza radiofrequência para captar as informações enviadas pelos transmissores, decodificando e transmitindo essas informações para o software, o que permite a verificação em tempo real. Utilizou-se a metodologia de investigação qualitativa bem como uma revisão bibliográfica, empregando o método de gestão DAFO (em Inglês, SWOT, Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats), sigla para Debilidades, Ameaças, Fortalezas e Oportunidades, a fim de identificar as variáveis internas (fortalezas e debilidades) e as variáveis externas (ameaças e oportunidades). É uma ferramenta de análise de gestão que funciona fazendo uma coleta de dados, assim encontrando: debilidades, aquilo que prejudica a empresa; fortalezas que são características positivas que serão mantidas e aprimoradas no caso das empresas que operam movimentação em terminais portuários ou postos de fiscalização, e tem origem interna, ou seja, da própria organização; ameaças, que são fatores externos que no futuro comprometerão as suas atividades; e por fim, as oportunidades, que são todas as possibilidades externas que possibilitarão o avanço e criação de alicerces que possibilitem a afirmação e expansão da empresa no mercado, como a inovação. A partir da matriz DAFO, o que se pôde observar foi que mesmo diante de debilidades e ameaças o sistema RFID é uma tecnologia bastante promissora para as empresas tendo em vista que esses pontos negativos podem ser corrigidos e neutralizados.