Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

STRATEGI PENINGKATAN USAHA PADA BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) AL-BAROKAH DESA PATEAN

View through CrossRef
Badan Usaha Milik Desa dapat menjadi motor penggerak bagi ekonomi desa. Dengan mengembangkan poetensi yang di miliki desa dan menggerakkan sumberdaya yang ada, diharapkan dapat memenuhu kebutuhan masyarakat sekitar, selain itu tentunya untuk mengembangkan modal usaha dan meningkatkan keuntungan. Tujuan dari pengelolaan program BUMDes Al-Barokah yaitu meningkatkan 4 aspek yang mempengaruhi pengelolaan, yaitu planning BUMDes Al-Barokah melaksanakan program jangka Panjang pada program BUMDes Al-Barokah, organizing yaitu tersedianya sumber daya manusia/SDM menetapkan tugas dan tanggung jawab pada program BUMDes Al-Barokah dan non sumber daya manusia/SDM yang berupa dari alam maupun sarana dan prasarana yang mendukung pengelolaan program BUMDes Al-Barokah. actuating menambah kerja sama serta menigkatkan jumlah penjualan pada program BUMDes Al-Barokah. Keempat controlling. Salah satu bentuk keberhasilan pada pengelolaan Badan usaha ini adalah partisipasi aktif masyarakat dalam memanfaatkan jasa usaha yang disediakan oleh BUMdes Al-Barokah. Kata Kunci : Strategi, Usaha, BUMDes, Masyarakat.
Title: STRATEGI PENINGKATAN USAHA PADA BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) AL-BAROKAH DESA PATEAN
Description:
Badan Usaha Milik Desa dapat menjadi motor penggerak bagi ekonomi desa.
Dengan mengembangkan poetensi yang di miliki desa dan menggerakkan sumberdaya yang ada, diharapkan dapat memenuhu kebutuhan masyarakat sekitar, selain itu tentunya untuk mengembangkan modal usaha dan meningkatkan keuntungan.
Tujuan dari pengelolaan program BUMDes Al-Barokah yaitu meningkatkan 4 aspek yang mempengaruhi pengelolaan, yaitu planning BUMDes Al-Barokah melaksanakan program jangka Panjang pada program BUMDes Al-Barokah, organizing yaitu tersedianya sumber daya manusia/SDM menetapkan tugas dan tanggung jawab pada program BUMDes Al-Barokah dan non sumber daya manusia/SDM yang berupa dari alam maupun sarana dan prasarana yang mendukung pengelolaan program BUMDes Al-Barokah.
actuating menambah kerja sama serta menigkatkan jumlah penjualan pada program BUMDes Al-Barokah.
Keempat controlling.
Salah satu bentuk keberhasilan pada pengelolaan Badan usaha ini adalah partisipasi aktif masyarakat dalam memanfaatkan jasa usaha yang disediakan oleh BUMdes Al-Barokah.
Kata Kunci : Strategi, Usaha, BUMDes, Masyarakat.

Related Results

Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMdes) Al-Barokah Desa Patean
Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMdes) Al-Barokah Desa Patean
The establishment of bumdes Al-Barokah in Patean is an effort to improve the welfare of the village community. So that the programs launched have been considered according to thei...
STRATEGI PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) DI KABUPATEN SINJAI
STRATEGI PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) DI KABUPATEN SINJAI
Pengembangan kawasan pedesaan memiliki peran penting dalam mendukung pembangunan nasional. oleh karena itu, pengembangan diarahkan dalam pemanfaatan sumber daya yang ada. Diharapka...
STRATEGI PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) ATAS KERJASAMA BADAN USAHA MILIK SWASTA
STRATEGI PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) ATAS KERJASAMA BADAN USAHA MILIK SWASTA
Abstrak. Badan usaha milik desa muncul sebagai kekuatan ekonomi baru di wilayah perdesaan. Badan usaha milik desa hadir sebagai wadah dalam menggerakan potensi ekonomi lokal bagi p...
Pemberdayaan Bumdes Desa Cibubuan Guna Peningkatan UMK (Usaha Mikro dan Kecil) Menuju Kemandirian Ekonomi Masyarakat Desa
Pemberdayaan Bumdes Desa Cibubuan Guna Peningkatan UMK (Usaha Mikro dan Kecil) Menuju Kemandirian Ekonomi Masyarakat Desa
Abstract. BUMdes (Village-Owned Enterprise) is a village business institution managed by the community and village government in an effort to strengthen the village economy and is ...
PENTINGNYA PENGELOLAAN MANAJEMEN SDM BAGI SEBUAH ORGANISASI DI BUMDES AMANAH
PENTINGNYA PENGELOLAAN MANAJEMEN SDM BAGI SEBUAH ORGANISASI DI BUMDES AMANAH
Peraturan pemerintah nomor 11 tahun 2021 tentang Badan usaha milik desa dikeluarkan untuk melaksakan ketentuan pasal 117 dan pasal 185 huruf b undang-undang nomor 11 tahun 2021 ten...
PENGUATAN DAN PENGGERAK EKONOMI DESA MELALUI BUMDES GELORA 45 DESA GEMA KAMPAR KIRI HULU RIAU
PENGUATAN DAN PENGGERAK EKONOMI DESA MELALUI BUMDES GELORA 45 DESA GEMA KAMPAR KIRI HULU RIAU
ABSTRAK Desa Gema memiliki badan usaha milik desa atau BumDes yang bernama Bumdes Gelora 45. Bumdes Gelora 45 resmi dibentuk pada tahun 2019 oleh kepala Desa Gema Kampar Kiri...
PENGELOLAAN MODAL USAHA BAGI BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) BUANA MEKAR DESA MEKAR BUANA KECAMATAN TEGAL WARU
PENGELOLAAN MODAL USAHA BAGI BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) BUANA MEKAR DESA MEKAR BUANA KECAMATAN TEGAL WARU
BUMDes merupakan salah satu lembaga ekonomi yang diharapkan dapat menjadi salah satu yang berkontribusi pada sumber pendapatan Desa. Dalam Undang-Undang Desa dan peraturan Pelaksan...
Sistem Informasi Geografis Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Wilayah Kabupaten Pandeglang Berbasis Web
Sistem Informasi Geografis Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Wilayah Kabupaten Pandeglang Berbasis Web
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang berada di wilayah Kabupaten Pandeglang merupakan lembaga usaha desa yang dikelola oleh masyarakat dan pemerintahan desa dalam upaya memperkuat ...

Back to Top