How far does labor skills and their reputation play a role in shaping new global diplomacies in the South? A human capital perspective

Dans quelle mesure le travail joue-t-il un rôle dans l'élaboration de nouvelles diplomaties mondiales dans le sud? L'enquête menée dans cette étude s'articule autour d'une question fondamentale¿: pourquoi certains pays exportateurs de main-d'œuvre parviennent-ils à obtenir une meilleure influence diplomatique et une plus grande mobilité de leurs travailleurs que d'autres¿? En avançant que les caractéristiques intrinsèques et extrinsèques de la main-d'œuvre, en particulier les compétences et la réputation qui leur sont associées, jouent un rôle déterminant, l'étude propose une perspective sur l'interaction entre la qualité du travail et l'efficacité diplomatique. Cette recherche analyse les facteurs qui influencent la diplomatie du travail, notamment l'importance de l'agent humain - «¿compétences et réputation des travailleurs étrangers¿» - dans la formation de résultats diplomatiques différents selon les pays, secteurs économiques et spécialisations. Elle examine également, en cas d'absence de demande ou de tensions, comment la diplomatie du travail varie d'un pays à l'autre. L'approche méthodologique repose sur une étude comparative des pays du Sud global, avec cinq principaux pays exportateurs de main-d'œuvre en Asie¿: l'Inde, les Philippines, le Bangladesh, le Pakistan, et l'Égypte en Afrique, ainsi que trois pays récepteurs dans la région du Golfe¿: l'Arabie Saoudite, les Émirats arabes unis et le Koweït. Les données qualitatives ont été recueillies par le biais d'entretiens avec plus de cinquante personnes dans ces pays. L'étude met en lumière le rôle de la main-d'œuvre transnationale comme nouvel acteur de la diplomatie publique, du point de vue sociologique, en raison de l'influence de la réputation des travailleurs étrangers sur le principal résultat diplomatique¿: la demande de main-d'œuvre. Elle révèle l'existence de différentes stratégies de diplomatie du travail adoptées par les pays exportateurs du Sud, ainsi que des liens entre la nature de ces stratégies et les compétences et la réputation de leur main-d'œuvre transnationale. Si la qualité des compétences, les avantages nationaux et la réputation collective de la main-d'œuvre sont des éléments clés dans les dynamiques du marché mondial du travail, l'étude met aussi en évidence des caractéristiques régionales spécifiques du capital humain qui distinguent les pays et les professions au sein d'un même secteur. Cela façonne des résultats diplomatiques variés. La diplomatie du travail et la coopération internationale en matière de main-d'œuvre ne sont pas seulement influencées par les caractéristiques et la réputation du capital humain - facteur sociologique -, mais surtout par des facteurs géopolitiques et institutionnels d'une importance notable. L'étude relève des divergences de perception chez les parties prenantes concernant l'efficacité de l'administration publique et sa capacité institutionnelle à assurer le bien-être des travailleurs, variations qui se révèlent liées à la qualité de la main-d'œuvre transnationale et à sa demande mondiale. Les conclusions offrent aux diplomates et décideurs des pistes pratiques pour renforcer la position du capital humain local au niveau mondial en tant qu'acteur non étatique de la diplomatie publique et ressource compétitive du XXI¿ siècle. Elles insistent sur l'importance de trouver un équilibre, en capitalisant sur la main-d'œuvre nationale comme facteur d'atout local, plutôt que de l'exporter complètement sur le marché mondial. L'étude déplace l'analyse traditionnelle de la mobilité du travail vers l'importance du transfert international de capital humain comme facteur de compétitivité entre les pays. La main-d'œuvre apparaît ici comme l'empreinte locale d'un pays sur la scène mondiale.