Studi Rencana Anggaran Biaya Dan Penjadwalan Pekerjaan Dengan Metode Pert Pada Pekerjaan Perkuatan Tebing Jembatan Terusan Bojonegoro – Tuban (Kanor – Semambung) Kec. Kanor

Permasalahan umum dalam pelaksanaan proyek konstruksi adalah adanya keterlambatan dan ketidaksesuaian antara pelaksanaan di lokasi dengan jadwal yang telah ditentukan sehingga memperpanjang waktu penyelesaian proyek konstruksi dan meningkatkan biaya dibandingkan rencana awal. Dimana sering terjadi nya keterlambatan pekerjaan pada proyek Pembangunan / Rehabilitasi jembatan di wilayah bojonegoro penulis tertarik melakukan penelitian pada lokasi Jembatan Terusan Bojonegoro - Tuban (Kanor - Semambung) Kec. Kanor Kab. Bojonegoro, dan Penulis ingin membuat bacaan untuk mahasiswa Teknik sipil khususnya. Pada tugas akhir ini, peneliti menggunakan metode PERT (Project Evaluation and Review Technique) untuk menganalisis jadwal proyek tersebut berdasarkan permasalahan di atas. Metode PERT berfokus pada optimalisasi waktu penyelesaian proyek dan bukan pada minimalisasi biaya, maka waktu penyelesaian suatu pekerjaan tertentu dalam suatu proyek bersifat probabilistik. Dari hasil yang telah didapatkan diketahui bahwa kemungkinan proyek dapat diselesaikan dalam waktu 112 hari adalah 36.21%, sedangkan penyelesaian proyek dalam waktu 120 hari sebesar 50%, selain itu probabilitas penyelesaian proyek dalam 137 hari adalah 99%. Dengan demikian, durasi penyelesaian proyek Peruatan Tebing Jembatan Terusan Bojonegoro -Tuban menggunakan Metode PERT dalam waktu 137 hari merupakan waktu terlama dan paling optimum dengan tingkat probabilitas sebesar 99%. Dikarenakan Probabilitas penyelesaian proyek 100% jatuh pada hari ke 137, maka perlu diterapkan metode Crashing (Percepatan durasi proyek) berupa penambahan 1 jam lembur pada jalur kritis dengan hasil percepatan 31 hari, dengan ini proyek dapat selesai dengan durasi 106 hari dengan penambahan biaya Crashing sebesar Rp.35.582.142,86