L’épargne salariale dans la grande distribution. Du partage des bénéfices au partage des risques

Durant une trentaine d’années, les dispositifs d’épargne salariale mis en œuvre dans une enseigne de la grande distribution ont permis aux salariés d’accroître leurs rémunérations, favorisant une forte émulation collective et un attachement à l’entreprise. La crise de la grande distribution va remettre en question ce cercle vertueux de partage des bénéfices, le transformant en cercle vicieux de partage des risques, se soldant par une baisse des rémunérations pour la majorité et par un accroissement des écarts et des inégalités entre les groupes sociaux.