Javascript must be enabled to continue!
Paradoksy zarządzania wynagrodzeniami
View through CrossRef
W artykule podjęto próbę wskazania na pozorne sprzeczności, które występują na poziomie strategii wynagrodzeń jako jednej z głównych strategii przedsiębiorstwa. Omawia charakterystyczne wymagania stawiane systemowi wynagrodzeń.
Title: Paradoksy zarządzania wynagrodzeniami
Description:
W artykule podjęto próbę wskazania na pozorne sprzeczności, które występują na poziomie strategii wynagrodzeń jako jednej z głównych strategii przedsiębiorstwa.
Omawia charakterystyczne wymagania stawiane systemowi wynagrodzeń.
Related Results
Design jako źródło innowacji zarządzania
Design jako źródło innowacji zarządzania
Innowacje zarządzania – uważane za trudne do powielenia – mogą stanowić źródło względnie trwałej przewagi konkurencyjnej, zwiększonej wydajności, poprawy produktywności, a także wy...
Teorie i praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w zwinnym przedsiębiorstwie
Teorie i praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w zwinnym przedsiębiorstwie
Niniejsza publikacja podejmuje problematykę znaczenia zarządzania zasobami ludzkimi w zwinnym przedsiębiorstwie. W opracowaniu scharakteryzowano istotę zarządzania zasobami ludzkim...
Ewaluacja środowiskowa w relacjach z dostawcami
Ewaluacja środowiskowa w relacjach z dostawcami
Niniejsza monografia stanowi odpowiedź na rosnące znaczenie ograniczania negatywnego oddziaływania na środowisko w łańcuchu dostaw.
W opracowaniu zostały omówione m.in. takie zaga...
PROCEDURY ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
PROCEDURY ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
W dniu dzisiejszym w świecie, w którym każdego dnia zalewani jesteśmy informacjami o różnego rodzaju zdarzeniach kryzysowych, tragediach dotykających jednostki albo całe społeczeńs...
Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa farmaceutycznego
Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa farmaceutycznego
Książka stanowi pierwsze na krajowym rynku wydawniczym całościowe opracowanie poświęcone zarządzaniu ryzykiem w łańcuchu dostaw przedsiębiorstwa farmaceutycznego. Zagadnienia zosta...
Zrównoważone zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRiSM (PRojects integrating Sustainable Methods)
Zrównoważone zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRiSM (PRojects integrating Sustainable Methods)
Zrównoważone podejście do zarządzania projektami jest koniecznością obecnych czasów. Kryzys klimatyczny, zmiany społeczne i gospodarcze nakładają na organizację konieczność uwzględ...
Praca z ograniczeniami w zarządzaniu projektami
Praca z ograniczeniami w zarządzaniu projektami
Celem artykułu jest określenie wpływu teorii ograniczeń na ogólne zarządzanie projektami w firmie oraz możliwość wykorzystania jej przez biuro zarządzania projektami w celu zmniejs...
Rola pracowników w zarządzaniu modelem otwartych innowacji
Rola pracowników w zarządzaniu modelem otwartych innowacji
Zarówno w teorii, jak i w praktyce wprowadzanie innowacji uznaje się za jeden z najważniejszych czynników we współczesnej działalności przedsiębiorstw decydującej o ich przetrwaniu...

