Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU DI SMK SWASTA AL-BUKHARY RANTAUPRAPAT

View through CrossRef
Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompetensi Kepala Sekolah Terhadap KinerjaGuru Pada Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Swasta Al-Bukhary Rantauprapat.Penelitian ini bertujuan untuk 1). Untuk mengetahui apakah kepemimpinankepala sekolah berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja guru pada SekolahMenengah Kejuruan (SMK) Swasta Al-Bukhary Rantauprapat, 2. Untuk mengetahuiapakah kompetensi kepala sekolah berpengaruh terhadap kinerja guru pada SekolahMenengah Kejuruan (SMK) Swasta Al-Bukhary Rantauprapat, 3. Untuk mengetahuiBerapa besar pengaruh kepemimpinan dan kompetensi kepala sekolah secarabersama-sama terhadap kinerja guru pada Sekolah Menengah Kejuruan (SMK)Swasta Al-Bukhary RantauprapatUntuk mengetahui tingkat signifikan pengaruh kepemimpinan dan kompetensikepala sekolah terhadap kinerja guru Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) SwastaAl-Bukhary Rantauprapat digunakan pengujian individual (uji t). pengambilankeputusan diperoleh dengan membandingkan nilai t-hitung dengan t-tabel padataraf signifikan sebesar 95% atau α = 0,05. Berdasarkan hasil uji t dengan SPSSversi 22 diperoleh hasil yaitu variabel kepemimpinan dapat mempengaruhi kinerjaguru sebesar 0,216 atau 21,6%.Kompetensi kepala sekolah berdasarkan hasil t diperoleh hasil bahwakompetensi kepala sekolah berpengaruh signifikat terhadap kinerja guru sebesar0,383 atau 38,3%.Pengujian koefisien determinasi (R2 ) digunakan untuk mengukur proporsiatau persentase kemampuan model dalam menerangkan variabel terikat. Koefisiendeterminasi berkisar antara nol sampai satu (0 ≤ R 2 ≤ 1). Jika R 2 semakin besar(mendekati satu), maka dapat dikatakan bahwa pengaruh variabel bebas (X) adalah besar terhadap variabel terikat (Y).Hal ini berarti model yang digunakansemakin kuat untuk menerangkanpengaruh variabel bebas terhadapvariabel terikat dan demikiansebaliknya.Berdasarkan hasil uji secarasimultan bahwa kinerja guru dapatdipengaruhi oleh kepemimpinan dankompetensi kepala sekolah secarasimultan sebesar 43,4%, sedangkansisanya 56,6% dijelaskan olehvariabel lain yang tidak termasukdalam permodelan
Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah Al-Bukhary Labuhanbatu
Title: PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU DI SMK SWASTA AL-BUKHARY RANTAUPRAPAT
Description:
Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompetensi Kepala Sekolah Terhadap KinerjaGuru Pada Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Swasta Al-Bukhary Rantauprapat.
Penelitian ini bertujuan untuk 1).
Untuk mengetahui apakah kepemimpinankepala sekolah berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja guru pada SekolahMenengah Kejuruan (SMK) Swasta Al-Bukhary Rantauprapat, 2.
Untuk mengetahuiapakah kompetensi kepala sekolah berpengaruh terhadap kinerja guru pada SekolahMenengah Kejuruan (SMK) Swasta Al-Bukhary Rantauprapat, 3.
Untuk mengetahuiBerapa besar pengaruh kepemimpinan dan kompetensi kepala sekolah secarabersama-sama terhadap kinerja guru pada Sekolah Menengah Kejuruan (SMK)Swasta Al-Bukhary RantauprapatUntuk mengetahui tingkat signifikan pengaruh kepemimpinan dan kompetensikepala sekolah terhadap kinerja guru Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) SwastaAl-Bukhary Rantauprapat digunakan pengujian individual (uji t).
pengambilankeputusan diperoleh dengan membandingkan nilai t-hitung dengan t-tabel padataraf signifikan sebesar 95% atau α = 0,05.
Berdasarkan hasil uji t dengan SPSSversi 22 diperoleh hasil yaitu variabel kepemimpinan dapat mempengaruhi kinerjaguru sebesar 0,216 atau 21,6%.
Kompetensi kepala sekolah berdasarkan hasil t diperoleh hasil bahwakompetensi kepala sekolah berpengaruh signifikat terhadap kinerja guru sebesar0,383 atau 38,3%.
Pengujian koefisien determinasi (R2 ) digunakan untuk mengukur proporsiatau persentase kemampuan model dalam menerangkan variabel terikat.
Koefisiendeterminasi berkisar antara nol sampai satu (0 ≤ R 2 ≤ 1).
Jika R 2 semakin besar(mendekati satu), maka dapat dikatakan bahwa pengaruh variabel bebas (X) adalah besar terhadap variabel terikat (Y).
Hal ini berarti model yang digunakansemakin kuat untuk menerangkanpengaruh variabel bebas terhadapvariabel terikat dan demikiansebaliknya.
Berdasarkan hasil uji secarasimultan bahwa kinerja guru dapatdipengaruhi oleh kepemimpinan dankompetensi kepala sekolah secarasimultan sebesar 43,4%, sedangkansisanya 56,6% dijelaskan olehvariabel lain yang tidak termasukdalam permodelan.

Related Results

KEPEMIMPINAN DEMOKRASI PADA MADRASAH
KEPEMIMPINAN DEMOKRASI PADA MADRASAH
Tujuan artikel ini untuk menjelaskan tentang kepemimpinan demokratis yang tepat untuk diterapkan di Madrasah. Masalah yang urgen di madrasah saat ini kepemimpinan belum menunjukkan...
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH, IKLIM SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU SMP SWASTA KAB. BATANG
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH, IKLIM SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU SMP SWASTA KAB. BATANG
ABSTRAK Sri Hartinah, 2023 “ Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Iklim Sekolah Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru SMP Swasta Di Kabupaten Batang”. Tesis. Pembimbing: (1) Dr. Gh...
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MANAJEMEN KURIKULUM DAN KESISWAAN
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MANAJEMEN KURIKULUM DAN KESISWAAN
Gaya kepemimpinan adalah cara pemimpin mempengaruhi bawahannya yang diekspresikan dalam bentuk perilaku atau pola kepribadian. Pemimpin adalah seseorang yang memiliki program dan y...
Penggunaan Mapping dan Analisis Faktor untuk Pengembangan Konsep Kompetensi Kepemimpinan Sekolah
Penggunaan Mapping dan Analisis Faktor untuk Pengembangan Konsep Kompetensi Kepemimpinan Sekolah
Kepala Sekolah adalah guru yang diangkat sebagai Pemimpin Pembelajaran pada satuan pendidikan seperti yang diatur dalam Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknolo...
PENGARUH SUPERVISI KEPALA MADRASAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI MADRASAH ALIYAH NEGERI SE-KABUPATEN MALANG
PENGARUH SUPERVISI KEPALA MADRASAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI MADRASAH ALIYAH NEGERI SE-KABUPATEN MALANG
Abstrak Salah satu tugas kepala madrasah adalah sebagai supervisor yang membantu guru untuk memperbaiki kualitas pembelajaran. Selain kepala madrasah, guru sebagai sumber daya manu...

Back to Top