The Ontology of Lean Construction 4.0 in the Construction Industry

L'ontologie du Lean Construction 4.0 dans l'industrie de la construction Cette recherche se concentre sur l'amélioration de l'industrie de la construction; avec un accent sur le secteur français de la construction, en particulier dans le contexte de problèmes comme les faibles niveaux de rentabilité, le coût élevé des matériaux, et les taux élevés d'accidents du travail. Pour ce faire, elle explore l'intégration de deux concepts : la Construction Lean et la construction 4.0.L'idée principale derrière la Construction Lean est d'éliminer les déchets et d'améliorer l'efficacité globale, tandis que la construction 4.0 implique l'utilisation de technologies avancées pour améliorer les opérations de construction. Les avantages potentiels de ces deux concepts, tels que l'innovation, la durabilité, l'économie de coûts et de temps, l'amélioration de la sécurité et de la qualité, sont largement reconnus. Cependant, l'adoption de ces concepts se heurte à plusieurs défis. La recherche vise donc à combler les lacunes en examinant les opportunités et les moyens de créer une intégration entre le Lean et l'industrie 4.0 dans la construction.La thèse se divise en six chapitres, chacun explorant un aspect spécifique de la Construction Lean et de la construction 4.0.Le premier chapitre passe en revue les principes du Lean et de la Construction 4.0 et identifie les opportunités et les obstacles à l'adoption de la Lean Construction 4.0.Le deuxième chapitre examine la relation entre la Construction Lean et l'Internet des Objets (IoT), en montrant comment l'IoT peut soutenir la mise en œuvre de la Construction Lean et contribuer à améliorer le flux, la génération de valeur, la résolution de problèmes, l'amélioration continue et la collaboration entre les partenaires.Le troisième chapitre explore la relation entre la Construction Lean et l'intégration et la collaboration des outils numériques dans la phase de conception. À partir de deux cas français, il démontre comment cette intégration peut améliorer les performances de la conception, respecter les délais, améliorer la collaboration et satisfaire le client.Le quatrième chapitre présente le concept de jumeau numérique dans la construction et son intégration dans la Construction Lean. Malgré les défis, l'adoption du jumeau numérique devrait améliorer les performances du secteur de la construction et résoudre divers problèmes liés à la sécurité, à la perte de productivité et à la mauvaise performance environnementale.Le cinquième chapitre étudie l'intégration de la Construction Lean et de l'impression 3D, en montrant comment ces deux concepts peuvent fonctionner ensemble pour améliorer les performances, réduire les niveaux de gaspillage et l'impact carbone, et améliorer l'efficacité.Le sixième chapitre compare la Construction Lean avec la méthode Advanced Work Packaging (AWP), deux méthodes de gestion de projets de construction. Leur intégration peut promouvoir collaboration, efficacité et amélioration continue, bien que des études supplémentaires soient nécessaires pour confirmer ces résultats. Cette comparaison aide à comprendre et à intégrer ces deux concepts pour améliorer l'environnement de la construction.Les contributions de cette thèse comprennent la proposition de cadres pour soutenir la mise en œuvre du Lean Construction 4.0 le long des principales phases du cycle de vie du projet de construction, l'explication de la nature de la relation entre la Construction Lean et la Construction 4.0, et enfin l'étude des niveaux de mise en œuvre actuels de la Construction 4.0 en France.